Penerapan Pengendalian Persediaan Menggunakan Metode Safety Stock dan Reorder Point untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Persediaan Barang Jadi

(Studi Kasus pada PT. Medal Queenindo)

Authors

  • Lutfhi Ramdani Fathurrohman Politeknik Negeri Bandung
  • Arie Apriadi Nugraha Politeknik Negeri Bandung

DOI:

https://doi.org/10.35313/ialj.v5i2.5021

Keywords:

Inventory control, finished goods, safety stock, reorder point

Abstract

Inventory of finished goods is an important thing that must be maintained so that there are no excesses or shortages. Sales and profits of PT Medal Queenindo will decrease by almost 50% in 2022 due to weak inventory control and high cost of finished goods inventory. The purpose of this research is to apply the Safety Stock and Reorder Point methods to improve finished inventory cost efficiency using a quantitative descriptive method with a focus on the finished goods inventory method. The safety stock carried out by the company is by paying attention to sales in the last six months without regard to the number of items ordered. Meanwhile, the calculation is based on the formula put forward by M. Hudori, namely paying attention to the number of requests or existing orders. The Reorder Point made by the company only pays attention to the Total Forecast, Safety Stock and remaining stock. This obligation does not pay attention to the length of time for delivery there. Calculations based on the M.hudori formula pay attention to the average number of existing requests, Safety Stock, and the length of time for delivery after an order is placed.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ahmad, G. N. (2018). Manajemen Operasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Al-Fartoossy, R., Kassan, A. E., & Sabih, S. (2018). Study on the Criticism of the Safety Stock in Supply Chain Environment. International Journal of Sciences: Basic and Applied Research (IJSBAR), 38-47.

Anthony, V. G. (2004). Management Control System. New York: The McGraw-Hill Companies, Inc.

Assauri, S. (2008). Manajemen Operasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo.

Bungin, M. B. (2007). Penelitian Kualitatif, Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Cahyani, I. A., Pulawan, I. M., & Santini, N. M. (2019). Analisis Persediaan Bahan Baku untuk Efektivitas dan Efisiensi Biaya Persediaan Bahan Baku Terhadap Kelancaran Proses Produksi pada Usaha Industri Tempe Murnisingaraja di Kabupaten Bandung. Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akuntansi).

Fauzi, A., Zakia, A., Putra, B. A., Bagaskoro, D. S., Pangestu, R. N., & Wijaya, S. (2022). Faktor yang Mempengaruhi Dampak Persediaan Barang dalam Proses terhadap Perhitungan Biaya Proses Persediaan Barang Perusahaan, Kalkulasi Biaya Pesanan dan Pemakaian Bahan Baku (Literature Review Akuntansi Manajemen). Jurnal Ilmu Hukum Humaniora dan Politik.

Haming, M., & Nurnajamuddin, M. (2017). Manajemen Produksi Modern Operasi Manufaktur dan Jasa Buku 2 Edisi ke-3. Jakarta: Bumi Aksara.

Han, E. F. (2016). Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ). 289-298.

Hazimah, Sukanto, Y. A., & Triwuri, N. A. (2020). Analisis Persediaan Bahan Baku, Reorder Point dan Safety Stock Bahan Baku ADC-12. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 675- 681.

Heizer B, J., & Render, B. (2009). Operation Management (Terjemahan). Jakarta: Salemba Empat.

Heizer, J., & Render, B. (2011). Manajemen Operasi Terjemahan Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.

Helmi, S., & Lufti, M. (2014). Analisis Data untuk Riset Manajemen dan Bisnis. Medan: USU Press.

Herjanto. (2018). Manajemen Operasi Edisi Ketiga. Jakarta: Grasindo.

Hermawan, S. (2019). Akuntansi Perusahaan Jasa, Dagang, Dan Manufaktur. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.

Hudori, M. (2018). Formulasi Model Safety Stock dan Reorder Point untuk Berbagai Kondisi Persediaan Materoal. Jurnal Citra Widya Edukasi, 217-224.

Irawan, H. (2007). 10 Prinsip Kepuasan Pelanggan. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.

Kadafi, M. A., & Delvina, A. (2021). Analisis pengendalian persediaan bahan baku dengan safety stock optimum. Forum Ekonomi, 553-560.

Monk, E. &. (2009). Concepts in Enterprise Resource Planning 3rd. Boston: Course Technology Cengage Learning.

Mulyadi. (2008). Auditing. Jakarta: Salemba Empat.

Mulyadi. (2008). Sistem Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat. Nanang, F. (2007). Manajemen Keuangan. Jilid 1. Bandung: Gramediana.

Nasution, & Prasetyawan. (2008). Perencanaan & Pengendalian Produksi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Noviyarto, H. (2010). Pengaruh Perilaku Konsumen Mobile Internet Terhadap Keputusan Pembelian Paket Layanan Data Unlimited Internet CDMA di DKI Jakarta. InComTech, 107-129.

Putri, N. E. (2021). Perhitungan Safety Stock, Reorder Point, dan Penentuan Persediaan Maksimal pada Persediaan Obat Puskesman NMO.

Ristono, A. (2009). Manajemen Persediaan. Yogyakarta: Graha Ilmu. Russel, R. &. (2011). Operations Management. USA: John Wiley & Sons, Inc.

Sarinah, & Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Budi Utama.

Selviani, D., & Siregar, S. A. (2021). Pengaruh SIstem Informasi Akuntansi Persediaan Terhadap Pengendalian Internal Persediaan Pada PT Trijati Primula. Land Journal, 4.

Setyowati, D. H. (2019). Pengaruh Efisiensi Operasional terhadap Return on Assets pada Bank Umum Syariah di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 40.

Sholehah, R., Marsudi, M., & Budianto, A. G. (2021). Analisis Persediaan Bahan Baku Kedelai Menggunakan EOQ, ROP, dan Safety Stock Produksi Tahu Berdasarkan Metode Forecasting di PT. Langgeng. Jurnal JIEOM Vol. 04, No.02, 53-61.

Simbolon, L. D. (2021). Pengendalian Persediaan. Praya NTB: Forum Pemuda Aswaja. Sukardi. (2013). Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Suwendra, W. (2018). Metodologi penelitian kualitatif dalam ilmu social, pendidikan, kebudayaan, dan keagamaan. badung: NilaCakra.

Syam, S. (2020). Pengaruh Efektivitas dan Efisiensi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kefamatan Banggae Timur. Jurnal Ilmu Manajemen, 132-133.

Turmudi, M. (2017). Aplikasi Optimasi dan Efisiensi Persediaan Menggunaka Metode EOQ, Safety Stock, dan ROP di Toko Batik Nusantara Kediri.

Vikaliana, R., Sofian, Y., Solhati, N., Adji, D. B., & Maulia, S. S. (2022). Manajemen Persediaan. Bandung: CV. Media Sains Indonesia.

Wantoro, A., & Alkarim, I. (2016). Aplikasi Pengendalian Persediaan Spare Part Traktor dengan Metode Buffer Stock dan Reorder Point (ROP) di Gudang Cabang Tanjung Karang. Jurnal Sistem Informasi dan Telematika.

Downloads

Published

2025-03-31

How to Cite

Lutfhi Ramdani Fathurrohman, & Nugraha, A. A. (2025). Penerapan Pengendalian Persediaan Menggunakan Metode Safety Stock dan Reorder Point untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Persediaan Barang Jadi: (Studi Kasus pada PT. Medal Queenindo). Indonesian Accounting Literacy Journal, 5(2), 210–227. https://doi.org/10.35313/ialj.v5i2.5021