Pengaruh Implementasi Manajemen Proyek pada Keberhasilan Proyek Konstruksi

Abstract

Manajemen proyek telah diimplementasikan pada bidang konstruksi, mencakup sejumlah aspek perangkat dan teknik manajemen proyek dari awal sampai penyelesaian akhir.  Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan hubungan antara penggunaan perangkat dan teknik manajemen proyek dalam pelaksanaan konstruksi dengan keberhasilan proyek. Lingkup dan pembahasannya dilakukan terhadap elemen inti manajemen proyek, yaitu manajemen lingkup proyek, waktu proyek, biaya proyek,  dan manajemen kualitas proyek.  Data sampel diambil secara acak berstrata, dengan instrumen kuesioner yang dikirim kepada perusahaan kontraktor besar dan menengah.  Data yang diambil adalah tingkat penggunaan perangkat dan teknik manajemen proyek yang digunakan oleh responden kontraktor menengah dan besar, mencakup: program perkantoran, gantt chart dan  kurva S, bottom-up estimating, laporan kemajuan, pelaksanaan inspeksi, kick-off meeting, work breakdown structure, dan penetapan lingkup pekerjaan proyek.  Berdasarkan analisis data dapat disimpulkan bahwa penggunaan perangkat dan teknik manajemen lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek, secara bersama-sama berkorelasi secara signifikan dan berpengaruh terhadap keberhasilan proyek. Koefisien korelasinya sebesar  0.701.