Leadership and Organizational Culture Analysis on Organizational Citizenship Behavior (OCB) at PT. Hatten Bali
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aimed to analyze the influence of leadership and organizational culture on Organizational Citizenship Behavior employees. The study is a quantitative research. The data used in this study was collected through questionnaires and implemented to 106 of permanent employees in PT. Hatten Bali. The results of this study indicates that: 1) leadership have positive and significant effect on organizational citizenship behavior which indicated by coefficient regression value 0,297 and significant value 0,003, 2) organizational culture have positive and significant effect on organizational citizenship behavior which indicated by coefficient regression value 0,144 and significant value 0,039, and 3) leadership and organizational culture have simultaneously effect on organizational citizenship behavior which indicated by f-count value 6,846 > f-table and significant value 0,002. Regression analyze result adjusted R2 value 0,117. This indicates that organizational citizenship behavior can explained by leadership and organizational culture variable of 11,7 % while the remaining 88,3% explained by the others variable outside of this study.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
a. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
b. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
c. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
References
Al Hammad, N. A. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Komitmen Afektif Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Studi Kasus di BMT Amanah Ummah Kartasura dan BMT Tumang Boyolali). Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Diakses 12 Mei 2017.
Ardana, I K., Mujiati, N. W. & Utama, I W. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arikunto, S. (2009). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Brahmasari, I. A. (2008). Pengaruh Variabel Budaya Organisasi, Komitmen dan Kepuasan Kerja Pegawai Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Jurnal Akuntansi, Manajemen Bisnis dan Sektor Publik (JAMBSP) Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Vol.4 No.3. Diakses 10 April 2017.
Danim, S. & Suparno. (2009). Manajemen Kepemimpinan Tranformasional Kekepalasekolahan. Jakarta: Rineka Cipta.
Fathoni, A. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Ghozali, I. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponogoro.
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Kotter, P. J. & Heskett, L. J. (1997). Corporate culture and Performance. Dampak Budaya Perusahaan Terhadap Kinerja Salesperson. Terjemahan. Jakarta: PT Prenhallindo.
Kusumajati, D. A. (2014). Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada Perusahaan. Universitas BINUS. Vol.5 No.1. h 62-70. Diakses 12 Mei 2017.
Lamidi. (2008). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Terhadap Citizenship Behavior Dengan Variabel Intervening Komitmen Organisasional. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Vol.8 No.1. Diakses 10 April 2017.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi edisi sepuluh. Yogyakarta: Andi
Novliadi, F. (2007). Organizational Citizenship Behavior Karyawan Ditinjau Dari Persepsi Terhadap Kualitas Interaksi Ataasan-Bawahan dan Persepsi Terhadap Dukungan Organisasional. FS Kedokteran Universitas Sumatera Utara. 12 Mei 2017.
Nur’Aini, S. (2011). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Pelayanan Melalui Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Telkom Area Jember. Prosiding Seminar Nasional Peran Budaya Organisasi Terhadap Efektivitas dan Efisiensi Organisasi. FS Psikologi Universitas Muhammadiyah Jember. Diakses 10 April 2017.
Organ, D.W., Podsakoff, P. M., & Mackenzie, S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: its nature, antecedents, and consequences. United States of America: SAGE Publications
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Paine, J. B., & Bachrach, D. G. (2000). Organizational citizenship behaviors: a critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management. Vol. 26 No. 3. pp. 513-563
Prabowo, A. (2014). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Perawat RSUP Dr. Kariadi Semarang). Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro. Diakses 10 April 2017.
Pratama, Y. (2012). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Nanggung Kabupaten Bogor. Fakultas ilmu Sosial dan Politik, Universitas Indonesia. Diakses 10 April 2017.
Pratiwi, I. (2013). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Keadilan Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dengan Komitmen Organizational Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Kantor PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. Divisi Regional IV Wilayah Jateng dan DIY). Fakultas Ekonomika Dan Bisnis, Universitas Diponogoro. Semarang. Diakses 10 April 2017.
Priansa, D., & Garnida, A. (2013). Manajemen Perkantoran (Efektif, Efisien, dan Profesional). Bandung: Alfabeta
Purwaningsih, Y. E., & Liana, L. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dimesiasi Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Dalam Rangka Menghadapi Persaingan Menyongsong AEC 2015 (Studi Pada Guru Di Smanegeri Di Kecamatan Mranggen Kabupaten Demak). Prosiding Seminar Nasional & Call For Papers. Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Stikubank Semarang. Diakses 12 Mei 2017.
Rad, A. M. M., & Yarmohammadian, M. H. (2006). A Study of Relationship between Managers’ Leadership Style and Employees’ Job Satisfaction. Leadership in Health Services. Vol. 19 No. 2. pp. 11-26.
Rahmi, B. M. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior dan Komitmen Organisasional dengan Mediasi Kepuasan Kerja (Studi pada Guru Tetap SMA Negeri di Kabupaten Lombok Timur). E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Bali.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku Organisasi. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: Gramedia.
Robbins, S. P. (2009). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Santra, K. (2009). Adopsi Model Competency Based Training Dalam Kewirausahaan. Jurusan Administrasi Niaga. Politeknik Negeri Bali. Vol 11 Jurnal Riset Bisnis & Investasi Vol. 3, No. 3, Desember 2017 44 ISSN 2460-8211 No 2. h: 109-115. Diakses 12 Agustus 2017.
Santra, K. (2017). Using Structural Equation Modeling To Assess The Budget Hotel Perfomance In Bali Indonesia. Department Of Management. Bali State Polytechnic. Vol 8. h:933-951. Diakses 12 Agustus 2017.
Sugiyono. (2006). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta
Sunyoto, D., & Burhanudin. (2011). Perilaku Organisasi. Cetakan 1. Yogyakarta: CAPS
Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ke-6. Jakarta: Kencana
Suyana, U. (2008). Aplikasi Analisis Kuantitatif. Denpasar: Fakultas Ekonomi Udayana
Thoha, M. (2010). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Umar, H. (2008). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Edisi Kedua. Jakarta. RajaGrafindo Persada
Umar, H. (2008). Riset sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta: Gramedia
Veithzal, R., & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Edisi ketiga. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada
Waspodo, A. A. W. S., & Minadaniati, L. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Trubus Swadaya. Dalam jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI). Vol:3 No:1. h: 1-16. Diakses 10 April 2017.
Winanti, N. P. (2010). Perempuan dan Kepemimpinan Transformasional. Surabaya : Paramita
Wirawan, N. (2008). Statistik 2 Untuk Ekonomi dan Bisnis. Edisi Kedua. Denpasar: Keraras Emas
Wuradji. (2009). The Educational Leadership (Kepemimpinan Transformasional). Yogyakarta: Gama Media.
Yukl, G. (2010). Kepemimpinan Dalam Organisasi. Jakarta: Macam Jaya Cemerlang.